• Як коректно вибудовувати взаємодію з партнером

• Ключі до ухвалення спільних рішень

• Сильні сторони та бізнес-навички партнерів для найкращого розподілу зон відповідальності

• Можливі точки напруги – пошук компромісів

• Розуміння ключових відмінностей та подібностей

• Особливості сумісності

​

Тривалість - 2-2,5 години (може бути розбита на 2 сесії)

​